¿Está mi franquicia muriendo de éxito?

Las empresas que han decidido expandirse a través de un sistema de franquicias son las que más probabilidades tienen de obtener grandes beneficios.

Sin embargo, es posible que una franquicia pueda empezar a experimentar problemas cuando el equipo de dirección no ha llevado a cabo una buena estrategia, o quizás ha arriesgado demasiado en algún área descuidando otros aspectos esenciales para el éxito de la expansión.

Los mayores riesgos se encuentran a la hora de introducir el concepto en otro país, especialmente cuando se hace una apuesta muy arriesgada por desconocer los factores en contra de tomar tal decisión empresarial.

Una excesiva proliferación de locales en un pequeño espacio geográfico, cambios legislativos que afecten a la marcha de la economía en dicho país, crisis de marca debido a un mal servicio prestado por los franquiciados y otros muchos elementos pueden influir de manera significativa en el fracaso de una franquicia ya desarrollada y consolidada.

Esto se puede traducir en reducción de ingresos, incurrir en pérdidas o incluso llegar a tener que cerrar locales a nivel regional o nacional para racionalizar el proceso de expansión.

Lo importante, ante todo, es apostar por una buena dirección empresarial y tratar de asesorarse en todos los aspectos. Para ello se puede consultar a Grupoius, expertos en franquicias y abogados de empresas, quienes ayudan a trazar una estrategia adecuada a la situación del mercado, que permita a la compañía salvarse las espaldas en caso de fracaso.

El manejo del riesgo es un componente esencial para asegurar el éxito, ya que las compañías que no apuestan fuertemente por una estrategia, tienden a obtener resultados menores y menos destacables. Cada compañía debe evaluar hasta qué punto está interesada en invertir y desarrollar su proyecto de expansión.

Tres grandes marcas planean entrar en el mercado argentino

Durante los últimos años, las marcas Forever 21, GAP y H&M no han formado parte del panorama textil en Argentina. Debido al reciente cambio de Gobierno y la más que probable eliminación de las Declaraciones de Anticipo de Importaciones, algunas de estas firmas están viendo ya con buenos ojos entrar en el mercado local.

Forever 21 abrió establecimientos en los últimos años en países como Brasil, Colombia, Perú, Chile y otros países de Sudamérica. Hoy dispone de 600 sucursales repartidas en 50 mercados diferentes y su facturación es superior a $4.400 millones, lo que la convierte en una cadena de retail de gran recorrido en los Estados Unidos.

Actualmente hay más de 40 marcas internacionales que han puesto sus pies en la región durante los últimos años, aunque todavía no se han establecido en Buenos Aires. Entre ellas, hay que mencionar Zara, Zara Home, Stradivarius, Bershka, Dolce & Gabbana, Gucci, Burberry y Brooks Brothers.

Otras grandes marcas sí estaban en el mercado argentino, como Carolina Herrera, Armani, Ralph Lauren, Escada y Ferragamo, si bien cerraron sus locales en los últimos años.

Qué cualidades debe tener un franquiciador

El primer aspecto para lograr que una empresa se expanda es ser un buen franquiciador. Para eso hay que reunir o aprender una serie de cualidades, sin las cuales no sería posible gestionar una estructura de negocio tan compleja como la de una franquicia.

1. Definir una buena propuesta de franquicia

El franquiciador es el que diseña el contrato, pero ha de hacerlo teniendo en cuenta sus propias circunstancias y también las del franquiciado.

Aunque su objetivo obviamente es ganar dinero y obtener rentabilidad, no debe hacerlo a costa de destrozar la imagen de su marca, imponiendo condiciones abusivas que hagan desconfiar al posible emprendedor.

2. Mantener la comunicación

Ante todo, el franquiciador ha de aprender a comunicarse bien con sus franquiciados. Debe trasladarle correctamente los valores de la marca, informar bien sobre sus productos, valores e historia. Tratar de que sus franquiciados sean conscientes de la importancia de ajustarse a los principios que han llevado a esa empresa hacia la cumbre.

3. Ofrecer formación

Incluso si un franquiciado tiene una larga y dilatada experiencia, para conocer bien la marca de la franquicia se requiere formación. Formación para el empresario y para los empleados, que deben cumplir una serie de estándares para realizar bien su trabajo.

Si deja este aspecto al azar, la franquicia estará perdiendo su esencia porque dependerá de la iniciativa y el decisionismo de cada franquiciado, lo que puede dar mala fama a la marca si se hace mal.

4. No ser desleal

Mantener una estructura de franquicias debe hacerse de manera responsable. ¿Cómo? No permitiendo, por ejemplo, que una expansión excesiva en determinados mercados haga que unas franquicias perjudiquen a las otras, teniendo descontentos a los empresarios por la falta de planificación de la empresa madre.

Arcos Dorados Argentina abre las puertas a personas con Síndrome de Down

Recientemente, un grupo de 28 chicos y chicas con síndrome de Down, miembros de la Asociación con Síndrome de Down de Mar de Plata, tuvieron la oportunidad de conocer los locales de Arcos Dorados Argentina, la mayor franquicia de McDonald's, que opera su marca en Argentina.

El recorrido, enmarcado en el programa “Puertas Abiertas”, se puede vivir en los 6 locales de Arcos Dorados en Mar del Plata y dura 25 minutos. Los chicos y chicas de Asdemar visitaron el local de Peatonal San Martín. Durante la visita se puede conocer cómo Mcdonald's prepara sus menús, sus estándares de higiene y seguridad alimentarias.

Durante la visita, también pudieron ver las parrillas, almacenes, cámaras frigoríficas, freidoras y otros muchos espacios. Acompañados por sus profesoras, los chicos se dividieron en 4 grupos y al final de la visita pudieron disfrutar también de los menús que antes habían visto preparar.

El programa “Puertas Abiertas” está abierto todo el año y está abierto a todo tipo de clientes. Los interesados tienen que acudir al local de preferencia, comprobar cuáles son los días de visita y registrarse para realizar el recorrido un día concreto.

La firma de moda Agustino reinaugura su tienda en Córdoba

La compañía de moda masculina y accesorios Agustino acaba de reinaugurar recientemente su tienda en el Paseo del Buen Pastor de la Ciudad de Córdoba.

El nuevo establecimiento de la marca dispone de casi de 100 metros cuadrados y muestra las líneas de su indumentaria de cuero, carteras, calzado, accesorios, marroquinería, regalos de empresa y otros productos.

Esta compañía, fundada en el año 1999 por el empresario Gustavo Arce, dispone actualmente de 40 franquicias distribuidas en Argentina. Entre ellas hay que mencionar la más reciente, situada en Nuevo Centro Shopping, así como las de los aeropuertos de Córdoba, Aeroparque y Ezeiza. La sede oficial se encuentra en la calle Frias 1345 B.º Pueyrredón, en Córdoba, Argentina.

La firma de moda argentina produce y vende más de 56.000 artículos al mes en un catálogo que cuenta con más de 1.200 productos diferentes. La compañía también se encuentra presente en diversos países de Asia, América y Europa, siendo una franquicia de notable éxito gracias a su expansión internacional y la excelente reputación de su marca.

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